飞牛网的跨境梦，充满机遇与无限可能的未来

2015年9月9日大润发旗下的飞牛网正式推出跨境业务——飞牛环球购，以母婴用品开场，在自营基础上筛选合格商家入驻。从2015年年初开始，跨境电商的概念便被集中释放出来。除了此前领跑的那批创业者之外，传统零售商、海内外电商巨头、物流服务商、供应链分销商都纷纷入局，跑马圈地。而背靠大润发的飞牛网虽是姗姗来迟，但也终究赶上了这股热浪。

跨境购物作为一项新兴业务，是各大平台争夺的重点对象，但截至目前并未形成一家独大的局面。行业的低进入门槛吸引了大量入局者，但也加速了行业模式与竞争的混乱。跨境电商已不再是线上企业的一场狂欢，线下企业也开始以各种形式纷纷入局。除了传统零售步步高、大润发分别上线跨境电商平台云猴网、飞牛网外，银泰百货、广州百货等也纷纷以线下全球购体验店的形式入局。在巨头尚未形成的情况下，站在同一起跑线上，各家机会均等，这也是各家企业试路的过程。

与当初上线时紧盯1号店贴身价格战不同，飞牛网方面称，环球购并不准备用“价格战”、“制造爆款”等方式去快速抢占市场份额。

目前全球购业务主要分为两种模式，一种是海外直邮，另外一种是国内保税仓发货。其中，除了亚马逊、京东、苏宁等大型电商平台以及洋码头等专业垂直电商海外直邮占比相对较高外，其他电商或线下店多数采用保税仓模式。

飞牛网环球购将采取自营加平台的模式，以奶粉与尿布为前期切入点。在飞牛网大力推广的O2O项目中，有一项门店电子屏O2O，是飞牛网与大润发门店合作，在大润发门店电子屏显示飞牛线上产品，可以直接进行购买，也解决了进口商品展示的问题。

据相关资料显示，2016年飞牛网环球购业务有四大重点方向：一是做开放平台招商，二是扩大产品线，三是继续摸索跨境O2O，四是把目光聚焦在三四五线城市。大润发先天的基因就是生根于二三四五线城市，同时也有门店基础。而利用大润发门店去影响周边的消费，是飞牛环球购相较于其他玩家最大的优势，线上和线下做联动，让二三四五线城市的消费者能够很快知道跨境电商，并买到跨境电商的商品。

图片来源：亿邦动力网、飞牛网