永辉将迎大变革，计划闭店超250家！

自去年9月名创优品下属公司骏才国际收购永辉超市股份，成为后者第一大股东后，永辉超市将如何改革转型成为业内关注的焦点。

本月初，时值国际贸易激烈交锋，永辉超市发布了《致中国优质供应链的一封信》。永辉在信中表示，国内制造商若因出口受阻而库存积压，永辉将开通“绿色通道”完成15天极速上架；苦恼于国内市场认知度的外贸商品，永辉将提供推广扶持；渴望产品升级的供应链企业，永辉将作为“市场助手”共同开发新产品。

永辉超市2025年第一次临时股东大会上宣布，永辉超市董事长仍由张轩松担任，同时设立改革领导小组，组长为叶国富，小组成员为公司领导层。

随后永辉2025年度全球供应商大会上，永辉超市宣布将聚焦核心供应商，砍掉中间商，把层层加价转为裸价直采，同时也拟取消对供应商的各种收费。通过供应链改革等措施，走胖东来模式的品牌零售路线。

叶国富强调说，2025年永辉超市的关键词是“减亏”，主要通过“三提两降”策略实现，即提高人效、业绩、毛利，降低成本和费用。在胖东来理念的指导下，永辉超市能够实现这一目标，并在变革中获得更大的收获。

永辉超市门店调改计划显示，2025年调改门店达200家左右，并关店250-350家，计划至2026年完成所有存量门店的调整。

在自有品牌方面，2025年永辉计划上架60支新品，孵化出至少10支超过1亿元的超级战略大单品。同时，预计通过3-5年供应链生态建设，推动自有品牌达到永辉整体销售额的40%。

图片来源：永辉超市
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