沃尔玛改变中国市场战略，集中发展自有品牌

沃尔玛连锁超市，以低价闻名，然而来自其主要市场中国的消费者却再不买账。在中国，消费者越来越期望获得安全，货真价实的产品。17年后，沃尔玛不得不改变它的方案，主要致力于自有品牌开发，进口产品，并贴上其标签保证质量和安全。沃尔玛希望自有品牌在未来十年内占其中国销售额的五分之一，目前仅占1%。自有品牌商品的价格将比本地品牌价格低10%-40%，但是利润空间将会比较高。沃尔玛也会通过合理化管理中国区的供应链，以及成立自己的分销中心来管理产品质量，降低成本。

保证中国市场良好运作是沃尔玛实现全球目标的关键。2013年沃尔玛第四季度全球净销售额为376.7亿美元，下降了0.4个百分点。11月至2014年1月受到巴西和中国停业以及印度一项终止协议纠纷影响，整体收入下降45.8%。据欧睿信息咨询有限公司，沃尔玛目前在中国零售商中排名第三，名列大润发和华润集团之后。

鉴于越来越多的中国人倾向于网络购物，沃尔玛在2012年收购了1号店。仅去年十月，1号店就拥有两千四百万的消费者。目前，大型超市经营模式对于沃尔玛来说地产成本耗费太大。沃尔玛也宣布至少关闭中国29家门店，但同时，2016年沃尔玛仍将计划新增110家店。

图片来源： Daniel Case/Wikimedia Commons