挖掘水果供应链巨大价值:本来果坊亮P2B“利器”

我国水果产业发展迅猛,近几年网络营销异军突起,已显示出旺盛的生命力和时代特征,二者的结合,混业发展给水果行业带来广阔的发展前景。

虽然前景美好,但是水果上游供应商和终端零售商仍然都有各自的痛楚:上游供货商的“痛点”在于种植管理技术落后、储存条件有限、加工分级达不到市场要求、没有固定的销售渠道也没有自有品牌,导致产销不均衡和无法卖到合理的价格;而市场另外一端的零售商则苦于P2B2B…..2B2C冗长的供应链,外加水果毛利缩减和上涨的成本压力,以及服务意识、品牌意识和市场营销策略的匮乏等等原因,造成目前仅有三分之一的水果门店在真正盈利。

正是由于整个供应链亟待升级,以P2B (Producer to Business)为模式基础的本来果坊于2015年4月应运而生。经过一年来的孕育和成长,本来果坊已初具规模,已将业务延伸至北上广深等一级城市市场,并辐射至周边二三线城市。昨天,于北京、上海、广州三地同时举行的主题为“敢为天下鲜”本来果坊一周年庆典上,上海本来生活信息科技有限公司副总裁刘有才说道:“碎片化的生产者、零售商和消费者市场都需要互联网来搭建一个桥梁。本来果坊所采用P2B模式对供应链进行深度整合,进而促进水果供应链升级,创造并分享水果供应链价值。”

上海本来果坊科技有限公司总经理张敦明也在本来果坊一周年庆典上介绍道,“敢为天下鲜”的口号中的“鲜”字其实代表了两个层面的含义:领先、新“鲜”的P2B模式以缩短供应链,减少在繁多的供应链环节上水果的质和量的损耗,努力确保水果新“鲜”度。他还介绍说,目前团队规模发展到近700人,合作客户达到20000多家,日高峰订单数已突破6000单。展望2016年,他祈望销售额能够达到20亿人民币,合作客户能够发展到50000家。

据悉,本来果坊的每一个水果,都经历了规划、种植、产地商品评测、采摘加工预冷储藏、运输、品控入库、拣选出库、同城快配、验收补损、门店销售等多个环节,每一个环节都有其严格的标准和流程,从而最大程度上保证了其优质、新鲜。为确保渠道客户的利益和终端用户的体验,本来果坊还推行了产品溯源系统,并和GIQCI(获得CNAS专业资质及境外检验检疫授权的国际独立第三方公正检验机构)初步达成了合作协议,提供专业的进口商品跨境溯源保障。

“让水果生意不再难做,让所有人吃到放心的好水果”是本来果坊的美丽愿景,也将是本来果坊一直孜孜以求的目标。张总经理说:“我们想要做的事情就是把繁琐的P2B2B…..2B2C简化到P2B2C,把供应链优化升级,通过对下游零售渠道的整合,最终实现对上游生产环节的介入和管理。与此同时,也把我们的企业打造成‘有温度的企业’。”

在上海的庆典上,还举行了原产地合作社供应商以及本来果坊合作商户代表等的签约仪式,以及产地直供优质水果示范店颁牌仪式。《国际果蔬报道》以及本来果坊合作商户等代表和嘉宾上台发言并对本来果坊所取得的成就表示祝贺。

据了解,本来果坊系本来生活姊妹公司,后者曾因褚橙营销事件而声名大噪。本来生活网成立于2012年,从国内优质食品供应基地、国外优质食品供应商中精挑细选,剔除中间环节,提供冷链配送、食材食品直送到家服务。

图片来源:mzmc
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