Camposol总裁谈牛油果“三国演义”和奇妙的秘鲁蓝莓

去年9月,首批秘鲁牛油果进入中国市场。近日,秘鲁最大的牛油果公司Camposol总裁Jose Antonio Gomez来到PMA果蔬联谊大会,寻找新产季在中国的市场机遇。

Camposol公司是秘鲁领先的农产品公司,也是世界上最大的芦笋出口企业之一。公司从事农业种植生产、加工及销售,主要经营芦笋、胡椒、牛油果、芒果、葡萄、朝鲜蓟、柑橘和蓝莓等果蔬产品。旗下产品以新鲜、冷冻和灌装产品三种形式出口,主要销往美国和欧洲市场。

过去的十年,秘鲁果蔬出口取得骄人成绩,受到世界瞩目。作为秘鲁最大的果蔬公司,他将如何看待中国新兴的牛油果市场?秘鲁出产的牛油果和蓝莓又有何独到之处?带着这些问题,国际果蔬报道对Jose Antonio Gomez进行了专访。

他告诉国际果蔬报道,Camposol在1998年进入牛油果产业,最开始与Mission合资在秘鲁种植牛油果,寄希望于美国市场的开放。不过,美国市场直到2011年才向秘鲁牛油果开放。如今,Camposol已经成为全球最大的牛油果生产商之一,种植2600公顷的牛油果。2015年,中国市场的准入给他们带来了全新的机会。

“我们对此感到非常兴奋,十分期待中国市场来消费我们的牛油果,因为牛油果是一种非常健康的水果。它含有对身体有益的脂肪,尤其有利于心脏健康,并能降低胆固醇。”他认为,中国消费者对水果和蔬菜的接受度本来就很高,因此牛油果的市场推广并不存在太大的问题。在中国期间,他看到一些果汁店里就有很多搭配牛油果的果汁,而在沃尔玛、Ole’等超市都有牛油果销售。

“消费者正在学习如何食用这种水果。当消费者了解如何食用它,了解它的健康益处,我坚信市场将会有显著地成长。因为中国的消费市场巨大,更多的消费者正在寻求健康、新鲜的选择。”

墨西哥和智利比秘鲁牛油果更早地取得了中国市场准入,站稳脚跟。作为新晋卖家,秘鲁牛油果有何制胜之道呢?“我认为这几个国家的产品差异不大,区别在于产季不同。秘鲁牛油果刚好可以满足智利牛油果产季的空窗期。”他解释说,秘鲁牛油果的产季从4月份开始到9月份结束,智利则是从10月份开始到3月份结束,形成互补。墨西哥牛油果的产季更长,几乎可以满足全年供应,不过,墨西哥牛油果主攻美国市场,需求强劲。因此产季的差异将为秘鲁牛油果带来更多的可能性。

他还透露,秘鲁蓝莓将有望很快向中国出口。近几年,秘鲁在蓝莓种植方面投入了大量的资源,而Camposol作为行业的领头羊,从7年前开始试验种植,到现在已经拥有1100公顷的蓝莓。到2016年底,预计将有1600公顷的蓝莓,有望成为全球最大的蓝莓公司。

他告诉国际果蔬报道,Camposol已开始向中国香港的惠康(Welcome)超市直接供应蓝莓。他们驯化出一个果实较大质地坚挺的蓝莓品种,非常适应海运的运输方式。他强调,Camposol蓝莓品质稳定,消费者可以买到几乎全年的质量稳定的水果,而质量稳定带来的信赖感又会促进重复购买。当中国蓝莓市场开放后,Camposol欲寻求批发市场、农贸市场、超市和电商等合作渠道。

“秘鲁蓝莓的魅力之处在于,我们可以几乎全年向市场供应蓝莓,从八月份开始,一直到次年的三四月份。我们和中国、美国和欧洲的市场是反季节的,持续9个月。而一些国家的蓝莓产季仅有3个月,甚至不到3个月。”他介绍说,秘鲁环境得天独厚,其北部接近赤道,却全年干燥少雨,温度波动小。秘鲁海岸是天然的温室,同时又可以从高山地带获取水资源。

“当南北半球季节更替时,会形成农产品供应的空白期,这就是秘鲁农产品走向世界的’窗户’。其它的热带国家生产香蕉、菠萝,而秘鲁却可以生产蓝莓和牛油果。”这也正是秘鲁果蔬出口的“天然”竞争力。

而他也十分看好秘鲁果蔬对中国的出口前景。“我认为中国将成为秘鲁的天然伙伴。由于反季节因素,中国将从南半球进口大量的果蔬产品。中国的中产阶级正在崛起,南北半球的果蔬贸易将极具增长潜力。”

图片来源:pma
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